5月14日晚间披露投资者关系活动记录表，向市场传递了其未来发展战略及业务布局的蕞新动态。

　　作为建筑装饰行业的领军企业，面对行业产值波动与市场竞争加剧的复杂形势，展现出清晰的战略定力。公司明确将聚焦海外业务与旧改业务两大核心增长极，实现业务结构优化与高质量增长。2024年，旧改业务占比近15%，计划2025年提升至50%，这一目标背后是全国年均超6万个旧改项目的广阔市场以及政策扶持的有力支撑。凭借在工艺工法、施工质量等方面的领先优势，有望在老旧小区改造、公共建筑升级、历史街区保护以及高端酒店品质化服务场景等细分市场大展身手，持续巩固其在公装市场的竞争地位。

　　在海外业务拓展方面，金螳螂已在新加坡、我国香港等重点市场建立成熟的属地化管理体系，其“国内专业团队+当地施工力量”的混合模式，既保证了施工工艺标准，又实现了资源优化配置。公司对柬埔寨、马来西亚、越南等东南亚市场深入调研，使其经营风险可控。下一步，公司计划开拓非洲市场，更展现了金螳螂在全球建筑装饰市场积极布局、稳健前行的战略眼光，配套完善的风险管控体系和文化融合机制，将为海外业务健康可持续发展保驾护航。

　　与此同时，金螳螂对业务结构进行战略性收缩调整，逐步降低家装业务占比，选择性剥离部分低毛利业务，优先承接资金实力强、回款有保障的优质公装工程，这一系列举措将有助于公司提升整体盈利水平，降低经营风险，实现业务结构的提质升级。未来，随着稳健财务策略和业务结构优化举措的持续推进，公司盈利能力有望稳步提升。

　　在国内业务拓展方面，金螳螂成效显著并持续优化。2024年，北京地区订单同比增长56%，江苏地区增长35%，川渝地区已完成市场初步开拓。未来，公司将延续“五省两市”的战略方向，重点聚焦江浙沪区域，通过资源倾斜与精细化运营，进一步巩固市场地位，提升区域竞争力。

　　此外，公司洁净室业务覆盖医疗净化、工业/生物净化、实验室三大领域，拥有众多典型案例。未来，金螳螂将重点加大高端洁净厂房的技术研发投入，深度布局电子、半导体等高端制造领域。同时，积极响应政策导向，创新业务模式，通过与优质民营企业组建联合体，整合各方资源优势，在技术创新、成本控制和市场响应速度上形成合力，进一步拓展市场份额，提升在高端洁净室工程领域的市场竞争力。（郑玲）

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